为进一步提高医院绩效管理水平，我院邀请教授来院作医院绩效管理指导与培训讲座。我院领导班子成员、全院中层干部近聆听讲座。

讲座中，教授以《加强医院运营管理 助推医院高质量发展》为题，结合绩效管理改革的生动案例，从综合目标管理和考核、成本核算和预算管理、绩效考核和分配、护理垂直管理等多个方面进行了深入浅出的阐述。他强调，医院绩效管理体系的构建和运行是医院实现战略目标的重要步骤，是构建医院核心竞争力的重要部分，是关乎医院发展的重要指挥棒。

此外教授还梳理并分析了我院近年的业务指标数据情况，指出了我院当前发展存在的问题，并结合我院运营的实际情况，着重介绍了新形势下医院如何进行绩效管理。

教授的讲座生动精彩，让大家对医院绩效管理理念有了一个较为系统的认识，开广了思路，受益匪浅，为医院进一步推进精细化管理起到了积极作用，也为医院下一步绩效改革打下了思想基础。